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神美成為強勢膠球清洗裝置廠家還需要什么？ 

      神美成為強勢膠球清洗裝置廠家還需要什么？中國膠球清洗裝置行業(yè)發(fā)展與壯大，廠家充當?shù)慕巧�至關(guān)重要，而廠家生存、發(fā)展的環(huán)境和方式也尤其受到同行業(yè)關(guān)注，在變化的市場環(huán)境中，廠家如何在威脅與機遇下趨避?如何在與同行、終端的博弈中取得對等位置?廠家發(fā)展需要什么樣的戰(zhàn)略?該運用什么樣的策略與工具?“廠家如何發(fā)展”已經(jīng)成為業(yè)界關(guān)注的問題。
     1、神美成為強勢膠球清洗裝置廠家
     現(xiàn)在的膠球清洗裝置廠家中，坐商應(yīng)該成“古跡”了，只靠打幾個電話就能賺錢的生意基本沒有了。廠家要的是渠道的走貨能力、變現(xiàn)能力，這已經(jīng)不是坐商能生存的環(huán)境了。
     有人說，廠家的發(fā)展道路就是買斷產(chǎn)品。既對，也不對。因為這條路并不適合每個廠家——大廠家比中小規(guī)模廠家更適合，走專業(yè)化道路，現(xiàn)在外面所謂的解答，十有八九是企業(yè)品牌建設(shè)的案例，聽著都對，但能拿來直接用于廠家經(jīng)營管理的好像沒有。
     經(jīng)常有廠家朋友問：除了找個好產(chǎn)品，除了買店(支付進場費)以外，廠家還應(yīng)該做什么?
     2、要往強勢廠家方向努力!
     成為強勢廠家必須要有三個條件：一是決心——在成為強勢廠家之前，有忍耐精神；在成為強勢廠家之后，更需要自覺學(xué)習(xí)。二是手法——既要善于做市場，又要善于反控盤。三是專業(yè)性——這是發(fā)展的方向，是自我宣傳重點。
     這是一個古老的話題：先有蛋還是先有雞?因此現(xiàn)在廠家的發(fā)展，講的更多的是機遇，整天想的是怎樣“傍上大款”，弄個好產(chǎn)品來同行。但現(xiàn)在大公司在選擇廠家時會有很多條件，如果不夠資格怎么辦?還要不要發(fā)展?因而，膠球清洗裝置廠家應(yīng)該立足在目前同行產(chǎn)品的基礎(chǔ)上把市場做好，賺更多的錢。同時，廠家要通過反控盤來影響甚至控制廠家，加強自身在渠道中的影響力，使廠家無法在市場做起來之后拋棄“功臣”。再就是通過反控盤來影響甚至控制終端，以降低做市場的成本。
     3、一手做市場，一手反控盤，這就是膠球清洗裝置廠家在經(jīng)營上的發(fā)展方向。
     在業(yè)內(nèi)，要擴大影響力，廠家自身的專業(yè)性是必需的，然后是如何提高自身的營業(yè)額。因此在專業(yè)的前提下，膠球清洗裝置廠家應(yīng)該在規(guī)模、領(lǐng)域、銷售模式這三個方向發(fā)展，惟此才能更好地操控市場，才會有更快的發(fā)展。